MENGHITUNG SALES FORECASTING

METODE SALES FORECAST (RAMALAN PENJUALAN) 

METODE TREND BEBAS

Dalam membuat tulisan ini hanya satu yang terdapa dibenak saya yaitu, bahwa tidak lepas dari kehidupan berbisnis kita sehari hari antara asumsi dan realita saling bertabrakan, sebut saja dengan pembahasan judul postingan blog saya kali ini, yaitu mengenai metode yang umum digunakan untuk meramalkan jumlah penjualan yang dapat dicapai oleh perusahaan.

Perlu diketahui dari awal bahwa sales forecast sangatlah berbeda dengan target penjualan, letak perbedaannya adalah damal melakukan sales forecast kita sepenugnya bergantung terhadap data-data historis yang dimiliki oleh perusahaan, data tersebut dapat berupa data kualitatif maupun data yang bersifat kuantitatif.

Read More

Corporate Budgeting: ANGGARAN PIUTANG & KAS

BERIKUT INI ADALAH CONTOH PENUYUSUNAN ANGGARAN PITUANG DAN KAS 

CONTOH KASUS :

Read More

CORPORATE BUDGETING: ANGGARAN HPP & LABA RUGI

Salah satu kegiatan dalam Peranggaran Perusahaan adalah menyusun anggaran Harga Pokok Penjualan dan Anggaran Laba Rugi, berikut ini contohnya:

Read More

CORPORATE BUDGETING: ANGGARAN BOP

Beberapa jenis biaya yang dikategorikan sebagai BOP diantaranya sebagai berikut:

Read More

CORPORATE BUDGETING: ANGGARAN TENAGA KERJA

Penyusunan anggaran tenaga kerja langsung adalah bagian dari perencanaan tenaga kerja. Sebagaimana diketahui bersama, perencanaan tenaga kerja meliputi aspek yang luas sekali, sehingga perlu diperhitungkan secara matang oleh pemimpin perusahaan. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan tenaga kerja antara lain adalah:

Read More

CORPORATE BUDGETING: ANGGARAN BAHAN BAKU

Tujuan Anggaran Bahan Baku. 

Tujuan anggaran bahan baku antara lain adalah:

Memperkirakan jumlah kebutuhan bahan baku.

Memperkirakan jumlah pembelian bahan baku yang diperlukan.

Sebagai dasar untuk memperkirakan kebutuhan dana yang diperlukan untuk melaksanakan pembelian bahan baku.

Read More

CORPORATE BUDGETING: ANGGARAN PRODUKSI

Ilustrasi : Kegiatan Produksi

Anggaran Produksi adalah alat perencanaan, koordinasi dan pengendalian yang penting. Anggaran produksi sendiri merupakan penjabaran rencana pemasaran ke dalam kegiatan produksi yang konsisten dengan kebijakan manajerial dan sesuai batasan yang berlaku. Anggaran produksi dalam arti sempit juga disebut Anggaran Jumlah Yang Harus Diproduksi, yaitu suatu perencanaan tingkat atau volume barang yang harus diproduksi oleh perusahaan agar sesuai dengan volume atau tingkat penjualan yang telah direncanakan.

Read More

CORPORATE BUDGETING: ANGGARAN PENJUALAN

Beberapa definisi dari anggaran penjualan, diantaranya yaitu    :

• Anggaran yang menerangkan secara terperinci dan teliti tentang penjualan perusahaan dimasa datang dimana didalamnya ada rencana tentang jenis barang, jumlah, harga, waktu serta tempat penjualan barang.

• Anggaran jualan berarti anggaran hasil penjualan atau anggaran hasil proses menjual. Menjual (sell) berarti  menyerahkan sesuatu kepada pembeli dengan harga tertentu dan pada saat tertentu. Penjualan (selling) berarti proses kegiatan menjual, yaitu dari kegiatan penetapan harga jual sampai produk didistribusikan ke tangan konsumen (pembeli). Jualan (sales) adalah hasil penjualan atau hasil proses menjual. Jadi, penjualan memiliki arti yang berbeda dengan jualan. Anggaran jualan disusun oleh fungsi penjualan (manajer pemasaran). Anggaran jualan merupakan rencana tertulis yang dinyatakan dalam angka dari produk yang akan dijual perusahaan pada periode tertentu. Jualan merupakan unsur dapatan (revenues) yang disebut dapatan jualan (sales revenues). Jualan terdiri atas jualan kotor dan jualan bersih. Jualan bersih diperoleh setelah dikurang dengan potongan dan retur jualan.

Read More