MERGER BPR

Merger adalah penggabungan dari dua bank atau lebih dengan cara tetap mempertahankan berdirinya salah satu bank dan membubarkan bank lainnya dengan atau tanpa melikuidasi.

Konsolidasi adalah penggabungan dari dua bank atau lebih, dengan cara mendirikan bank baru dan membubarkan bank-bank tersebut dengan atau tanpa likuidasi.

Read More

PERUBAHAN NAMA BPR

Perubahan Nama

BPR yang telah memperoleh persetujuan perubahan nama dari instansi yang berwenang wajib mengajukan permohonan kepada Bank Indonesia disertai dengan alasan perubahan nama dan akta perubahan anggaran dasar yang telah disetujui oleh instansi berwenang mengenai penetapan penggunaan izin usaha yang dimiliki BPR dengan nama yang baru.

Read More

MENGHITUNG SALES FORECASTING

METODE SALES FORECAST (RAMALAN PENJUALAN) 

METODE TREND BEBAS

Dalam membuat tulisan ini hanya satu yang terdapa dibenak saya yaitu, bahwa tidak lepas dari kehidupan berbisnis kita sehari hari antara asumsi dan realita saling bertabrakan, sebut saja dengan pembahasan judul postingan blog saya kali ini, yaitu mengenai metode yang umum digunakan untuk meramalkan jumlah penjualan yang dapat dicapai oleh perusahaan.

Perlu diketahui dari awal bahwa sales forecast sangatlah berbeda dengan target penjualan, letak perbedaannya adalah damal melakukan sales forecast kita sepenugnya bergantung terhadap data-data historis yang dimiliki oleh perusahaan, data tersebut dapat berupa data kualitatif maupun data yang bersifat kuantitatif.

Read More

Corporate Budgeting: ANGGARAN PIUTANG & KAS

BERIKUT INI ADALAH CONTOH PENUYUSUNAN ANGGARAN PITUANG DAN KAS 

CONTOH KASUS :

Read More

CORPORATE BUDGETING: ANGGARAN HPP & LABA RUGI

Salah satu kegiatan dalam Peranggaran Perusahaan adalah menyusun anggaran Harga Pokok Penjualan dan Anggaran Laba Rugi, berikut ini contohnya:

Read More

CORPORATE BUDGETING: ANGGARAN BOP

Beberapa jenis biaya yang dikategorikan sebagai BOP diantaranya sebagai berikut:

Read More

CORPORATE BUDGETING: ANGGARAN TENAGA KERJA

Penyusunan anggaran tenaga kerja langsung adalah bagian dari perencanaan tenaga kerja. Sebagaimana diketahui bersama, perencanaan tenaga kerja meliputi aspek yang luas sekali, sehingga perlu diperhitungkan secara matang oleh pemimpin perusahaan. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan tenaga kerja antara lain adalah:

Read More